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皇冠88平台注册:着眼长远,突出产能储备

时间:2020/3/26 12:05:48  作者:  来源:  浏览:225  评论:0
内容摘要:坚持安全底线,做好充足的物料储备。在正常情况下,应夯实材料储备的安全底线,确保在出现紧急情况时,第一时间做好材料的供应。突出动态管理,定期进行态势评估和风险评估,实时掌握需要纳入战略储备的物资类别,及时实现采购和入库。充分估计各类应急需求的影响面和持续时间,准确提出储备要求,保证...
坚持安全底线,做好充足的物料储备。在正常情况下,应夯实材料储备的安全底线,确保在出现紧急情况时,第一时间做好材料的供应。突出动态管理,定期进行态势评估和风险评估,实时掌握需要纳入战略储备的物资类别,及时实现采购和入库。充分估计各类应急需求的影响面和持续时间,准确提出储备要求,保证物资储备充足。储备物资的来源、区域分布和参与主体应多样化,形成充足的供应能力。根据人口、交通、经济条件、辐射能力等因素,统筹考虑国家物资储备布局。通过最广泛渠道筹集储备物资,丰富储备品种,建立多党联动储备体系。
着眼长远,突出能力储备。在疫情防控初期,物资储备“超负荷”与生产能力不足并存,影响了持续安全保障能力。随着相关部门加强协调和推动,大量企业及时恢复生产并转入生产,解决了物资保障的瓶颈。与单纯的物质储量相比,产能储量的长期意义明显更大。我国具有较强的制造能力和完整的产业体系,应在此基础上加快建设战略性物资生产能力储备体系。
能力储备应从主体、区域和供应链建设三个方面进行开发。建立战略材料定点生产系统,进行相应的调查或调查类别的国家战略材料,掌握企业战略材料生产能力和支持能力,实现动态管理,确定重点企业和企业,可转化为生产,并形成有效支持梯度和备份能力。在储备生产能力时,要综合考虑区域布局、产业基础等因素,规划建设一批战略性物资生产保障基地,建设产业集群,使生产企业能够均匀辐射全国各地区的应急需求。加强战略物资供应链体系建设,确保原材料、上下游畅通,应对突发需求。

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